卓忆原创：我眼中的ERP实施企业软件实施odoo实施（持续更新中）

原创：我眼中的ERP实施企业软件实施odoo实施

引用：

“ 科学技术是生产力，不到过剩经济来临人们不会切实感觉到它的真实含义。告别了卖方市场，粗放型经济时代也随着上一个世纪落幕而成为历史。传统企业在市场搏杀的血泊中终于认清了一个真理：简单地追加投资和扩大生产对于一个过剩的市场只意味着饮鸩止渴”

随着产能的不断提高，不久的将来，一个产品的销售流程会是下面这样的按需生产：

• 产品设计 → 产品发布→用户购买 →下单→企业采购原料→供应商发货 → 原料工厂生 → 产组装包装→物流 → 到用户手上→反馈 → 产品改进 → 再循环

• 用户能看到他下单之后的一系列流程，并能知道自己订购的产品到哪个环节了。

• 对于工厂，物流，能及时取得用户定单信息来安排何时采购釆购多少,何时送,怎么送？上下游的库存情况也一目了然。

• 用户再将使用的情况反馈给设计者，这一切都需要一个合理的数据平台。

• 企业的经营者管理者能从这些数据中可以知道哪个环节可以优化。原料到哪里了？哪些产品需要备货？产品的销售趋势是如何的？市场发生了哪些变化？

ERP是什么？它是企业资源管理及规划。

企业为何需要资源管理？

它体现企业存在的价值。

特别是那些百年内不可逆的资源，比如石油（制造业，物流），天然气（制造），煤

在我们利用这些大自然的恩赐的时候，我们留给后代一些什么呢？

怎么做到按需分配、按需生产、减少浪费？这一切都需要数据。

只有得到相对准确及时的数据，才能做到准确及时的规划。

利用什么工具做数据收集、监测、统计？

它必然是一个使用方便，运行稳定，拥有成本低，并且有良好的支持维护的工具，同时它必然是有诸多成功案例的。

Odoo(OpenERP)就是这样一个工具，

具体介绍见：http://www.jointd.com/?p=2147

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