原创：卓忆观点：适合使用odoo的企业
借助开源更易于评审及继承发展的特性，Odoo通过数10年的开源，在世界范围内赢得了大量合作伙伴和客户，并拥有了大量第三方模块，在信息爆炸，世界扁平化的今天，学习和实施Odoo本身就是有价值的。
卓忆通过3年的odoo实施以及21年it界的积累，总结了下适合odoo的企业大致有下面几个特点，
同样的这些也是一家优秀的Odoo实施商必备的品质：
1:有正确及明确的目标：为何要上Odoo,要实现统计哪些信息数据？为何要录？在何时？谁录？谁检查？让谁看？
2:有担当 。
“许多人喜欢推卸责任，也不喜欢承认自己的错误，这些都是小聪明，实际上只是不断削弱自己的价值。久而久之，就没有人愿意信任他了，也真的就一点责任都担当不起来了。真正愿意担当的人才，必定会吃很多苦头，但恰恰是这些磨砺让自己更有价值，犹如钻石要经过打磨才会光彩照人。”- 善知识
3:尊重和理解他人，以及一定的沟通能力。
Erp系统非常复杂，其实施中包含了对企业流程的梳理，因此双方是否能及时顺畅的进行有效沟通也非常重要。
4:拥抱变化，适应变化，有学习能力，能通过学习，掌握合适的方法、产生新的价值.
"变革意味着挑战，而从容应对变革的能力是优秀管理的标志“- 小艾尔弗雷德 斯隆
5:有执行能力,认真。
并且知道企业现阶段哪些是管理重点，需要动用多少资源，录入到Odoo中，
自己这方面做的工作越有效，其创造的价值也相对多，所付出的代价也相对小。
6:诚信，这是相对底限的东西，对于做不到的企业，生存都会是问题。
个人观点，仅供参考。
小故事一则“2016-2-21日我给一个充电宝换电池，送去平时维修笔记本的合作伙伴处，维修师傅告知需要 用”氩弧焊“而他们平时维修是不用这种设备的。由于方言的关系，我一时没听懂，我认真记录下了设备名称并和对方核实，他告诉我：维修电池的和做不锈钢门窗的会有”氩弧焊“这个设备。
我回忆起上一次发生在2011年时，他的徒弟和我沟通的，我们处理得就没那么愉快了，
第一次听到 焊不了，对方脸又很臭，我就觉得焊不了这事情和应该我无关吧，
其实 对方是要表达的是，维修和维修也是有区别的，工具也是有所不同的，
然后对方认为我是应该知道的，并且越说越急。在我心里也留下了不好的印象。
但也正是因为上次的教训，这次我处理得也更慎重，
我知道对他们来说，这维修时间花得也不值得，我也采取了更良好的态度，当然，这次维修师傅的态度也比徒弟好很多。
回家我爸告诉我说： 焊不锈钢门窗的 氩弧焊 可能 电流过大，提醒我注意。 -2016-2-21
小故事二： “2016年年初我们一个小伙子从客户处回收了一批旧电脑包括不少笔记本，
我把一台相对好的笔记本（x200)放公司之后表示作为我们的公用笔记本，对小伙子说其他的东西都其实都不太值钱了（一些t61,x61)，
让他在Odoo里面还是要登记清楚明细和大致配置，这样可以让经手的销售知道，
但是我第3天发现，小伙子没登记，而且笔记本大部分也都取走，
还取走了我本来桌子上放的不是这批回收来的一个电源适配器，
小伙子说，经手的销售已经知道了,还说有2台t61销售表示给他和另外个小伙子了，当时我觉得心就塞塞的，不知道塞了些什么。。
我有点生气，说，我们差这点钱么，后来小伙子哭了，我也觉得不好意思，安慰了下他，
下午他表示没事了，
这是一个做事还是很认真负责的小伙子，事后我也一直觉得不知怎么提这件事好，一直忙也几乎忘了这件事。
到2月28日我觉得还是和小伙子沟通下，
我QQ发信息给小伙子，说：
“你之前不登记那些信息，我感觉很困惑，是不是自己哪里没做好，没有得到你们的信任，导致你们觉得不必要把这些信息给我知道。。。”
小伙子的QQ是离线状态，我并没有收到回复，
这时我顺便打开Odoo欣喜的发现：那些信息已经在1月19日登记了。
我心里感觉一块石头落地了，通了，我站起来走到小伙子面前说：
“这些信息放在odoo里面，是为了让其他同事方便查阅，
降低了我们的沟通成本（不用反复发这些信息），相关人员在觉得需要知道的时候就知道去哪里查阅这些信息，
这样也有利于这批东西产生相对多的价值，
看到你登记了，我很高兴，虽然表达上我有些地方看不懂，
另外，如果你有什么困难和需要帮助的，也和我说。”
当天通过这些信息，我们又多凑了一台笔记本出来给一个老客户，下午我给客户送去，老客户也很高兴。
2月29日反思，
1：小伙子并不理解我登记的意图，或者我当天的表达让他产生了误会，
2：我自己回收的一台笔记本其实也没登记，也就一直放那里，
我知道，作为管理者，主要责任在我，但是当时没找到合适的方法，所以心塞。 2016-2-29
如果要浓缩起来用几个字表达如何做好事情：我想，应该是“要求自己而非他人：用心”。 --- 2016-4-23.
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